Konflikte zwischen Personen und Gruppen kosten Organisationen immens hohe Beträge. Wir sind Spezialisten für Beziehungsklärung und Konfliktmanagement, buchen Sie uns, wir helfen Ihnen, diese Kosten zu reduzieren - eine Investition, die sich für Sie bezahlt macht.
Wir verfügen über ein Repertoire von Krisenmethoden wie z. B. den Fair Fight, das Confrontation Meeting, das Soziogramm und andere, mit denen wir Sie unterstützen, niederlagelose Konfliktlösung zu erreichen, Wege für eine gute Kommunikation aufzubauen und Ihre Kooperation zu verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus 2 + 2 = 7 machen.

Beziehungsabklärung und Konfliktmanagement sind meist die Kernpunkte unseres häufig gefragten Modells für Teamentwicklungen.

Unsere Vorgehensweise bei Teamentwicklungen:

1. Auftragsklärung und Einzelinterviews mit allen Betroffenen und Vorbereitung auf den Workshop - insbesondere des Teamleiters - durch Microteaching (Dauer pro Person ca. 1 Stunde, für Teamleiter 3 Stunden)

2. Workshop zu Strategie, Teambuilding, Teamentwicklung, Konfliktmanagement oder Teamtraining (Dauer pro Workshop 2 - 3 Tage)

Wir gehen gewöhnlich nach folgenden Schritten vor:

• Analyse der Ist-Situation mit kognitiven und projektiven Methoden

• Abklärung der Beziehungen, wenn nötig mit Hilfe eines Soziogramms

• Rollenverhandlungen

• Maßnahmenplanung für die Zukunft

• Abstimmung der neuen Teamstrategien mit der Geschäftspolitik, den anderen Teams und der Organisation

• Gemeinsame Entscheidungsfindung und Transfer in die Organisation

• Einleitende Schritte zur Organisationsentwicklung

Für eine Beratung können Sie uns eine eMail schreiben oder uns anrufen: +49 (0)89 854 90 71.