Vorgehensweise:

Phase 1: Verbesserung der Kommunikation

• Analyse des Entwicklungsbedarfs des Teams, Einigung auf gemeinsame Kommunikations- und Führungsregeln und Einüben grundlegender Kommunikationsformen.

Phase 2: Konflikt- und Stressmanagement

• Beziehungsklärung und Rollenverhandlung. Die positiven Ressourcen aus Stresssituationen und Konflikten des Teams werden freigesetzt und besser genutzt.

Phase 3: Analyse des Ist-Zustandes, Vision und Zielvereinbarung

• Analyse: Wo stehen wir als Team jetzt?

• Vision und Zielformulierung: Wohin wollen wir?

• Strategieplanung: Was sind unsere nächsten konkreten Schritte?

Phase 4: Implementierung, Vernetzung und Projektarbeit

• Umsetzung von Maßnahmen und Praxistransfer unter Prozessbegleitung.

Die zeitliche Abfolge der Bausteine orientiert sich am Ist-Zustand und dem Bedarf des Unternehmens.

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