REFERENZEN
 

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  Referenzen
 
   
  Wir haben in den letzten 40 Jahren über 100 Projekte zur Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung in Verbindung mit Einzel- und Teamcoaching durchgeführt. An unseren Veranstaltungen haben weit über 20.000 Führungskräfte aus internationalen Unternehmen teilgenommen. Wir danken allen Unternehmen für das Vertrauen, welches sie uns seit Jahren entgegen bringen, ganz besonders unseren Stammkunden wie:
   
 
 Allianz Versicherung AG  Europäisches Patentamt  Proceed Portfolio
 Amadeus Germany GmbH  Gothaer Versicherungen  Raiffeisen Zentralbank Wien
 ampegaGerling GmbH  Hamburger Sparkasse  Roche Diagnostics
 AutoScout24.de  Helaba  RTL 2 Fernsehen
 AXA Service AG  Hewlett Packard GmbH  RWE AG
 Bankenhaus Lampe KG  HypoVereinsbank AG  Sächsische Aufbaubank
 Bausparkasse Schwäbisch Hall  Kaufhof AG  Saint-Gobain
 Bayer AG  KfW Bankengruppe  Bankhaus Sal. Oppenheimer
 Bayerische Landesbank  KWS AG  Siemens AG
 Bosch-Siemens Hausgeräte  LBS Baden-Württemberg  Sparkassse Aachen
 Bremer Landesbank  Landesbank Baden-Württemberg  Sparkasse Heilbronn
 BS Energy  MAN Nutzfahrzeuge AG  Sparkasse Köln / Bonn
 Cortal Consors S.A.  Maas Holding GmbH  Sparkasse Ulm
 Credit Plus Bank AG  Microsoft GmbH  Sparkasse Regensburg
 Deutsche Bank AG  MSD Sharp & Dohme  Sparkasse Südholstein
 Dr. Nagler & Company  Münchener Rück  Stratley AG
 Daimler TSS GmbH  Norres GmbH & Co. KG  TCHIBO GmbH
 Deutsche Börse AG  NRW. BANK  USM Schärer und Söhne
 Deutsche Post AG  Nuon Deutschland GmbH  Vattenfall Europe GmbH
 Deutsche Telekom AG  Oose GmbH Hamburg  Volksfürsorge AG
 DIA Real GmbH  PERO AG  VW Finacial Services AG
 Dräger Medical  Prettl ADION GmbH  West LB
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

"Das Team Rosenkranz ist mir seit 1988 bekannt. Meine erste Erfahrung mit Hans Rosenkranz sammelte ich in einem Teambuilding Seminar - damals noch bei der Firma Compaq, welches zum Ziel hatte unser Managment Team zusammenzubringen. Auch in den Folgejahren habe ich vom reichhaltigen Seminar- und Coachingangebot regelmäßih gebrauch gemacht und Fach- Führungskräfte aus meinem eigenen Verantwortungsbereich und aus anderen Fachabteilungen in passede Seminare entsandt. Hervorheben möchte ich besonders Gruppendynamik: Dieses Seminar trägt maßgeblich zur Sozialisierung und zum Erwachsenwerden von jungen Nachwuchstalenten bei. Den Erfolg dieses Seminars sieht man besonders gut in Interviews `vorher` und `nachher`, in welchen sich die Kandidaten präsentieren müssen. Derzeit genieße ich die Ausbildung zum Prozessberater. DIe Veranstaltungen, besser aber noch der praktische Nutzen daraus, sind maßgeschneidert und von hoher Qualität. Praxis steht im Vordergrund, dies erzielt den besten Lerneffekt."
Dr. Martin Leupold (Partner New Placement AG und Consultant addfinity Leadership GmbH)

„Durch die Methode des Lernens durch Selbsterfahrung in einem ebenso fördernden wie fordernden Rahmen - stets wertschätzend begleitet von professionellen, kompetenten und engagierten Trainern - habe ich als Führungskraft neue Potentiale in mir entdeckt und mir neue Potentiale für meine berufliche wie persönliche Weiterentwicklung erschlossen.“ 
Kurt M. Wolf (Direktor, Bankhaus Sal. Oppenheim Jr. & Cie., Luxemburg)     

„Der Studiengang zur Prozessberaterin hat mein Leben in allen Bereichen, in denen ich mit Menschen zu tun habe, sehr bereichert. Ich bin dankbar für alle Erfahrungen, die ich bei Team-Rosenkranz machen durfte und möchte keines der Seminare missen.“
Laura Jancke (Dipl. Psychologin, Prozessberaterin)

„Aus der  Zusammenarbeit mit Herrn Dr. Rosenkranz und dem Team Rosenkranz ist für meine Führungsaufgaben eine entscheidende Grundrichtung entstanden. In den Seminaren Gruppendynamik, Transaktionsanalyse und Konfliktbewältigung selbst erfahren, üben und lernen zu können, wie ich selbst gut mit mir und dann auch mit Anderen umgehen kann, ist wichtig und wertvoll.
In unserem Unternehmen wurden diese Seminare zum Pflichtprogramm für Führungskräfte und Nachwuchstalente. Ich erlebe täglich, dass sich diese Investitionen in eine gute Führungskultur und das Verständnis des Miteinander lohnen. Vor allem aber bin ich davon überzeugt, dass nur durch die Pflege der Beziehungsebene im Unternehmen auf natürliche Art Wege zu höchster unternehmerischer Effizienz sichergestellt werden.“
Manfred Oster (Vorstandsvorsitzender, Sparkasse Ulm)

„Die Teilnahme an offenen Seminaren und das Coaching mit Herrn Dr. Rosenkranz ist für mich immer wieder von einem hohen persönlichen Nutzen, sowohl beruflich als auch privat.
In einer Laborsituation finden sich schnell Strukturen und Abläufe wie in der realen Berufs- und Privatwelt, mit der Möglichkeit des Ausprobierens und Erfahrens. Stets dynamisch und keineswegs einseitig wird auf die Persönlichkeit des Einzelnen eingegangen. Sehr empfehlenswert!“
Marc Stölting (Business Manager, Hewlett-Packard GmbH)

„Wie im Innen so im Außen ist einer meiner zentralen Lernsätze, die ich während des Studiums zum Prozessberater erfahren habe. Bin ich selbst mit mir nicht klar, werde ich andere Personen in ihren Prozessen nicht begleiten können. Der Studiengang "Prozessberatung" bietet eine Fülle an Möglichkeiten, sowohl die inneren Prozesse zu bearbeiten und zu klären, als auch im Außen Menschen in ihrer Entwicklung zu coachen. Alles ist live, die eigenen Gefühle, die Klienten (Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen) und auch die Prozesse. Diese -nicht gestellten - Situationen machen den Reiz, den Anspruch und die Sinnhaftigkeit des Studiengangs aus. Die einzelnen Module waren für mich stets eine Standortbestimmung und Ansporn zur eigenen Entwicklung."
Peter Schöneborn (Dipl. Pädagoge, Leiter Personalentwicklung, KWS SAAT AG)