Personen, Gruppen und Organisationen haben Parallelen in ihrer energetischen Entwicklung.
Die Lebenskraft dieser humanen Systeme hängt davon ab wie sie mit ihrer Energie umgehen. Menschen nehmen Einfluss auf ihre Energie durch Denken und Gefühl. Dispenza beschreibt in seiner Veröffentlichung: Schöpfer der Wirklichkeit ihren Zusammenhang. „Denken erzeugt Gefühle und Gefühle erzeugen daraufhin Gedanken – in einem unendlichen Kreislauf. Diese Endlosschleife, so fährt er fort, hat eine entscheidende Wirkung darauf, wie wir uns fühlen und verhalten. Ein Mensch hängt einen großen Teil seines Lebens in einer Schleife sich wiederholender Gedanken und Gefühlen innerer Verunsicherung fest.“
Energie hat eine schöpferische und eine zerstörerische Dimension. Wir können uns entscheiden, die Rolle eines unfreiwilligen Energieopfers zu verlassen und „zu Experten der willentlichen Energieumwandlung zu werden.“ (Laura Archera Huxley 1989 S. 23) Wie das geht, beschreibt Huxley in 31 Anleitungen zum Leben und Lieben. Die Teilnehmer unserer gruppendynamischen Seminare wandeln im Soziogramm in der Mitte der Woche Störenergie in Vertrauensenergie um. Durch Feedback geben und nehmen haben sie einen doppelten Lerngewinn. Der Sender entlastet sich von negativen Emotionen, indem er sie sich bewusst macht und sie als nicht verletzende Ichbotschaften mit konkreten Verhaltensbeobachtungen verbindet. Der Empfänger erfährt in meist für sie oder ihn akzeptierbarer Weise etwas über ihre Wirkung als Führungskraft und Kollegin. Mit diesem Ziel waren sie gewöhnlich zu dem gruppendynamischen Workshop gekommen.
Aus Energie blockierenden Endlosschleifen, Abwertungszirkeln und Misstrauensspiralen ist die Möglichkeit zu sozialem Lernen geworden. Die Fähigkeit, gekonnt Feedback zu geben und zu nehmen, kann das weitverbreitete Defizit an sozialer Kompetenz verkleinern und die Qualität unseres Lebens in Familien, Arbeitsgruppen und Organisationen entscheidend verbessern.
