Transformations-boost: Veränderungsdynamik
Nachhaltig wirksames Changemanagement
Trotz Erfahrung scheitern Veränderungsprojekte oft an der tatsächlichen Umsetzung und Changeimpulse versickern im System wie im Treibsand. Für nachhaltigen Erfolg müssen die gruppendynamischen Wechselwirkungen und Muster des Systems berücksichtigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, systemeigene Muster und Dynamiken als entscheidende Stellhebel zu identifizieren und Ressourcen zu heben.
Mit einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände genauso wie Erfolge als wertvolle Hinweise in Ihre Changelandkarte. Sie entwickeln Ihr Veränderungsprojekt adaptiv weiter, um schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So transformieren Sie Ihre Vision nachhaltig in ein Living Big Picture.
ZIELE
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Durch ein dynamisches Changedesgin machen Sie Betroffene zu Gestaltern des Wandels und steigern die Zugkraft Ihres Changeprojekts.
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Sie aktivieren durch Facilitationtools die Veränderungskraft von großen Gruppen für Ihre Ziele.
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Sie navigieren Ihr Veränderungsprojekt durch resiliente Führungskompetenzen sicher zum Erfolg.
METHODE
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Sie lernen mittels der Rosenkranz-Methode, indem Sie Veränderungstools direkt ausprobieren.
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Sie designen zu Ihrem Veränderungsprojekt eine individuelle Changearchitektur, mit der Sie Ihr Ziel souverän und dynamisch erreichen.
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Sie schärfen Ihre Changekompetenz durch Supervision, Feedback und Reflexion.
IHR PERSÖNLICHER NUTZEN
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Sie gewinnen Sicherheit und Leichtigkeit durch eine wirkmächtige Changehaltung.
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Sie behalten auch in schwierigen Situationen Überblick, Zuversicht und Umsetzungskraft.
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Sie verwirklichen Visionen für das Unternehmen und Ihre Karriere.
GEWINN FÜR IHR UNTERNEHMEN
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Kostenersparnis durch monetäre Umsetzungssicherheit
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Wettbewerbsfähigkeit durch Zeitersparnis, funktionierende Prozesse und motivierte Mitarbeitende
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Gestärkte Unternehmensleistung und nachhaltige Investition
Um Ihren Kompetenzerwerb zu würdigen, erhalten Sie
- ein Teilnahmezertifikat
- inkl. Gütesiegel vom Coaching- und Beratungs Verband QRC e.V.
- und ein digitales Badge (Online Verifizierung der Weiterbildung).
Lesen Sie mehr unter: Zertifikate.
Trainer & Coach
ZIELGRUPPE
- Verantwortliche Organisationsentwickler*innen, Changemanager*innen, Führungskräfte, Coach*innen, die Veränderungsprozesse in Teams, Abteilungen und Unternehmen entwickeln, umsetzen und begleiten
- Voraussetzung: Mindestens Basiskenntnisse und Erfahrung im Führen von Veränderungsprozessen.
DAUER UND PREIS
3-TAGES PRÄSENZ-SEMINAR (Montag, 10.00 Uhr – Mittwoch, 15:00 Uhr)
Preis 2024: 1.975,- EURO* (optional mit einem digitalen Follow-up buchbar)
Preis 2025: 2.220,- EURO* (inklusive eines digitalen Follow-ups)
* Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt. sowie Hotel- und Verpflegungskosten. Für Sonderkonditionen (z.B. Rahmenvertrag, Privatzahler) kontaktieren Sie uns bitte: +49 (0) 89 8549071.
Knüpfen Sie in unseren digitalen Follow-ups an Ihr Präsenzseminar an. Im Follow-up werden Sie darin begleitet, Anwendungsfragen zu klären, Ihre Lernziele weiterzuverfolgen und den Transfer auf Ihre jetzige Arbeitssituation zu erweitern.
NEU: UMSTELLUNG AB 2025
Die Follow-ups sind ab dem nächsten Jahr mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar fest verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt. Weitere Informationen finden Sie hier.