Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement-Seminar: Konflikte konstruktiv lösen lernen
Konflikte im Arbeitsalltag können Zusammenarbeit, Entscheidungen und Führung erschweren. Im Konfliktmanagement-Seminar bei Rosenkranz lernen Fach- und Führungskräfte, Konflikte frühzeitig zu erkennen, das eigene Konfliktverhalten zu reflektieren und schwierige Situationen konstruktiv zu bearbeiten.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen aus dem beruflichen Alltag, praktische Übungen und die zertifizierte Rosenkranz-Methode „Aktives Erleben“. So entwickeln Sie neue Handlungsmöglichkeiten für den konstruktiven Umgang mit Konflikten.
Unabhängige Zertifizierung des Seminars vom QRC Qualitätsring Coaching und Beratung e.V., sowie Zertifizierung der speziellen Rosenkranz-Methodik "Aktives Erleben" vom BDVT e.V. - dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching.
Umfang
- Einwöchiges Präsenzseminar (2026: Sonntag, 18:30 Uhr – Freitag, 12:00 Uhr; 2027: Montag, 12:00 Uhr – Freitag 12:00 Uhr)
- 3-stündiges digitales Follow-up
Veranstaltungsort
Präsenzseminar an verschiedenen Standorten
Abschlusszertifikate
- Teilnahmezertifikat inkl. Gütesiegel vom QRC Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. und BDVT e.V. - dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
- Digitales Badge
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte
Investition
3.150,- Euro* (inklusive eines digitalen Follow-Ups)
Aktuelle Termine
Konfliktmanagement im beruflichen Alltag
Konfliktmanagement bezeichnet den bewussten Umgang mit Spannungen und Auseinandersetzungen. Ziel ist es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Im Konfliktmanagement-Seminar lernen Sie, Konfliktursachen und Dynamiken besser einzuordnen, die eigene Rolle zu reflektieren und passende Vorgehensweisen für unterschiedliche Situationen zu entwickeln.
Mehr zu Konfliktmanagement, Methoden und Beispielen erfahren Sie in unserem Ratgeber zum Thema Konfliktmanagement.
Für wen ist eine Weiterbildung im Konfliktmanagement geeignet?
Unsere Weiterbildungen und Trainings im Konfliktmanagement richten sich an Menschen, die ihre Konfliktkompetenz unabhängig von Branche oder Position erweitern möchten.
Besonders profitieren:
- Führungskräfte, die Konflikte im Team konstruktiv bearbeiten möchten
- Fachkräfte, die in Projekten oder im Kundenkontakt souveräner auftreten wollen
- HR-Verantwortliche, die mit präventivem Konfliktmanagement die Unternehmenskultur stärken
Warum lohnt sich ein Seminar im Konfliktmanagement?
Unbearbeitete Konflikte belasten den Arbeitsalltag: Sie führen zu Spannungen im Team und verlangsamen Entscheidungsprozesse. Wer dagegen über ausgeprägte Konfliktkompetenzen verfügt, stärkt die Zusammenarbeit mit anderen und gleichzeitig auch Effizienz und Motivation.
Konkret profitieren Sie von:
- Souveränität: Gelassen mit Konflikten umgehen
- Effizienz: Projekte ohne Blockaden steuern
- Motivation: Ein konstruktives Arbeitsklima aufbauen
Eine Weiterbildung im Konfliktmanagement bietet Raum, eigene Konfliktmuster zu reflektieren, neue Handlungsoptionen zu erproben und den Umgang mit schwierigen Situationen praktisch zu trainieren.
Inhalte und Methoden unseres Konfliktmanagement-Seminars
Im Konfliktmanagement-Seminar steht die Arbeit an konkreten Situationen aus dem beruflichen Alltag im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Konfliktverhalten und erproben unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten in praktischen Übungen.
Ursachen und Dynamiken von Konflikten erkennen
Sie verstehen, welche Dynamiken, Rollen, Kommunikationsmuster, Werte und Strukturen in der Entstehung von Konflikten beteiligt sind. Sie lernen, Eskalationsstufen frühzeitig zu erkennen und die Signale zu deuten, bevor ein Konflikt sich verhärtet.
Gesprächsführung in schwierigen Situationen
Anhand praxisnaher Übungen trainieren Sie, aktiv zuzuhören, klare Botschaften zu formulieren und Eskalationen vorzubeugen. So gewinnen Sie auch in emotional aufgeladenen Gesprächen Sicherheit.
Lösungsstrategien für Konflikte mit Personen oder Gruppen
Wir stellen erprobte Modelle der Konfliktlösung vor, die Sie je nach Situation flexibel einsetzen können. Dazu gehören kooperative Verhandlungen ebenso wie strukturierte Kommunikationstechniken für die Konfliktbewältigung in Teams.
Eigene Haltung reflektieren
Konfliktmanagement beginnt beim eigenen Verhalten. Deshalb bieten unsere Trainings Raum für Selbstreflexion, die Auseinandersetzung mit dem eigenen Konfliktstil und persönliche Klarheit.
Konfliktmanagement-Trainer:innen mit Praxishintergrund
Unsere Konfliktmanagement-Trainer:innen kombinieren wissenschaftlich fundierte Ansätze mit jahrelanger Praxiserfahrung. Sie schaffen einen geschützten Rahmen, in dem ehrliche Reflexion möglich wird. Gleichzeitig vermitteln sie Methoden, die sich im Arbeitsalltag bewährt haben, und sorgen für eine Lernatmosphäre, die Austausch fördert und nachhaltiges Verständnis ermöglicht.
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