Organisationsentwicklung, Changemanagment, Transformation

Individuelle Konzepte für Ihren Bedarf - präsent, digital, hybrid

BANI oder VUCA, Agilität, New Work, Digital Leadership – Ein Trend jagt den anderen und Rufe nach dezentralen Organisationsformen, Startup Thinking und Adaptability werden lauter. Ja! Im Social Business Stimmengewirr sind die Unternehmen erfolgreich, die zwischen den Zeilen zusätzlich die leisen Töne hören. Die achtsam reagieren auf die Bedürfnisse von Markt und Mensch. Die verstehen, dass jedes System seine eigenen Lösungen findet. Die Widerstand als Interesse werten. Die Führung, Miteinander und Strukturen der Zusammenarbeit dynamisch adaptieren. Die den Mut haben, in Bewegung zu geraten und organisch ihre Ziele zu erreichen.

WAS WIR UNTER ORGANISATIONSENTWICKLUNG VERSTEHEN...

  • Tiefe Transformation: Echte Veränderung beginnt bei den Menschen – bei Mindset, Interaktion und Verhalten. Strukturen und Prozesse folgen den Bedürfnissen von Markt und Mensch.
  • Vision und Mission: Nachhaltige Unternehmenswelten haben keinen Selbstzweck. Sie verfolgen eine Mission, für die Menschen selbstmotiviert ihre Kraft, Leistung und Zeit in immer neue, kreative Lösungen investieren.
  • Systemisch-ganzheitliches Changing by Doing: hohe Partizipationsgrade, dynamisch-flexibles Vorgehen, Feedbackprozesse, starke Vernetzung, iterative Lernschleifen, kontinuierliche Selbstevaluation der Zielerreichung

THEMEN UND KOMPETENZEN

  • All-In: Führung, Zusammenarbeit und Struktur sukzessive entlang der Bedarfe der gesamten Organisation und des Markts transformieren
  • Agiles Lernen: Aufbau einer agilen Lern- und Feedbackkultur
  • Kulturentwicklung: Interaktionen, Mindset und Rollen verändern
  • Großgruppen: Menschen durch Moderation begleiten
  • New Work – New Mindset: neue Arbeit gestalten
  • Vision und Mission im Fokus
  • Learning Organization: Selbstlernende und selbstevaluierende Organisationen aufbauen
  • Entwicklungsprogramme und Leadership-Training
  • etc.
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